我第一次被介紹到“有趣的干預(yù)”一詞是在醫(yī)院里。太空計劃者和設(shè)計師描述了他們試圖在醫(yī)院入口和中庭喚起的情感感受。其目的是暫時將顧客從醫(yī)院中的真正業(yè)務(wù)中分散出來,并將其暫時運(yùn)送到另一個地方 - 或者至少是精神狀態(tài)。美國國際視聽、通信集成設(shè)備與技術(shù)展覽會
有趣的干預(yù)措施是旨在創(chuàng)造身心分散注意力的目的地。當(dāng)他們做得很好時,人們會情緒上移動到另一個地方。但要澄清,有趣的干預(yù)不僅僅是目的地。這既是一種策略,也是一種心態(tài)。
我是密歇根大學(xué)商學(xué)院積極組織中心的成員。我有一個獨(dú)特的機(jī)會與學(xué)者,研究人員以及我見過的一些最聰明,以人為中心的公司進(jìn)行互動。最近我們接受了一些研究,確定了空間中同事之間正向能源網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)價值。韋恩貝克博士稱他們?yōu)榉e極的激勵網(wǎng)絡(luò)關(guān)系(文章 ?在這里)。
這項研究的關(guān)鍵要素之一是提升網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,促進(jìn)組織推動積極性。積極的文化往往是最有創(chuàng)意,最有生產(chǎn)力和最平衡的。你想被包圍的團(tuán)隊成員和人的類型。相反,負(fù)面的關(guān)系在推動組織有效性方面具有絕對的力量和影響力。在所有情況下,當(dāng)空間規(guī)劃基于其空間中的能源鏈接時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要更加認(rèn)識到這些挑戰(zhàn)。
這種相同的概念適用于有趣的干預(yù),這些干預(yù)旨在激發(fā),激發(fā)和激發(fā)人們的情緒。這不是一個新的想法。從拉斯科法國洞穴的繪畫,通過文藝復(fù)興時期的藝術(shù),到底特律小凱撒的競技場,有趣的干預(yù)活動的目的是一致的,講故事是所有人的心臟。
我的目的不是展現(xiàn)這里有趣的干預(yù)的歷史,但我想強(qiáng)調(diào)我認(rèn)為是融入現(xiàn)代技術(shù)前沿實例的四種方式。
1.交互性。 用戶輸入操作,激活提供體驗。還記得湯姆漢克斯在電影大片中的交互式鋼琴嗎?糧農(nóng)組織的施瓦茨中心作品展示了一件令人興奮和意想不到的快樂。事實上,你身體上必須從鑰匙跳到虛擬鑰匙才能演奏鋼琴,這說明了它的工作效果。
交互性在以零售為中心的環(huán)境中也表現(xiàn)良好。精明的活動策劃者和戰(zhàn)略家通過有目的地設(shè)計互動式掛鉤,以更大的力量將他們的活動帶入生活。觀眾投票,參與情況跟蹤和面板直接將人們帶入內(nèi)容故事情節(jié)。與事件相關(guān)的社交渠道將其范圍擴(kuò)展到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出物理空間的范圍,并為事件提供長壽和延伸范圍。
最近看到的最好的品牌之一就是羅茨品牌的“北極光”時裝秀。團(tuán)隊不僅通過一個優(yōu)秀品牌的酷時裝秀推動信封,還通過令人難以置信的觀眾互動利用令人難以置信的內(nèi)容講故事和AR。隨著模型(實體和虛擬)跨過舞臺,觀眾使用該活動的移動應(yīng)用程序掃描模型,以便即時反饋模型的時尚組合。驚人!你必須看到它了解它!
2.驚喜的元素。 就像一個偉大的神秘故事一樣,驚喜使我們處于座位邊緣。意外的干預(yù)措施有可能變得尤為強(qiáng)大。被拉進(jìn)互動,讓你的大腦幾分鐘來弄清楚發(fā)生了什么,打開了我們所謂的驚喜和喜悅時刻的大門。最近我看到的最好的一個是互動/反應(yīng)墻?,F(xiàn)在到處涌現(xiàn),我把這個類別稱為反應(yīng)式安裝。主要由運(yùn)動驅(qū)動,他們可以運(yùn)行從定義到抽象藝術(shù)的游戲。整個想法正在推動一個意想不到的,有趣的反應(yīng)。
我在公司內(nèi)部文化峰會上聽到了希爾頓品牌負(fù)責(zé)人Gina Valenti的絕對最愛,名為“最幸福的Huddle Ever”。在他們設(shè)計精美的會議中,首席執(zhí)行官與會議參與者一起跳舞他們的劇院設(shè)計的一套迪斯科球。他們稱之為“漢普頓式釋放”和“HamtonNation!”與一個夢幻般的團(tuán)隊的驚人的工作!代理EA自2014年起與希爾頓團(tuán)隊合作,在這場轉(zhuǎn)型活動中以有趣的方式有效利用驚喜!
3.玩一個游戲! 簡·麥格尼格爾(Jane McGonigal)提出了“緊迫的樂觀主義”這個詞。這是我們充分意識到我們會在超過80%的時間里讓他們失敗的想法。游戲是俏皮和理想的干預(yù)手段。有人問是否有必要給他們打分。我的回答:這取決于。當(dāng)您在游戲中保持分?jǐn)?shù)時,您會創(chuàng)造回歸并再次玩的機(jī)會 - 尤其是如果您利用機(jī)會獲取聯(lián)系人信息以維護(hù)與該聯(lián)系人的關(guān)系。
自2000年代初以來,全身游戲一直在加速。任天堂的人們開始使用Wii這樣的系統(tǒng),現(xiàn)在隨處可以找到使用一些非?;拥母袘?yīng)技術(shù)的全身互動。游戲很有趣,并提供很棒的單調(diào)休息和創(chuàng)意助推器。
如果你還沒有看過這個游戲,那么這里有一個令人驚嘆的例子,那就是一個互動的攀巖游戲。這個裝置采用了攀爬墻改造,配有投影和位置感應(yīng)功能,可以播放經(jīng)典的乒乓球比賽。這是一個完全互動和身臨其境的物理和技術(shù)燃料體驗。
4.協(xié)調(diào)好玩的線索。 這是關(guān)于未開發(fā)的協(xié)同效應(yīng)。通過經(jīng)驗豐富的喬派恩教授向我講述,有趣的互動可以通過設(shè)計線索加強(qiáng)。他們并不都必須是科技?;氐矫苄髮W(xué)的研究和能源網(wǎng)絡(luò),線索可以包括顏色,聲音和氣味等元素。今天一些最好的零售設(shè)計反映了對線索的完美理解。理解這些線索如何工作的零售合作伙伴的未來。這里的關(guān)鍵是找到推動相關(guān)元素的杠桿觀點(diǎn)的方法。這里的例子和創(chuàng)造力是無止境的,但也是一些最被忽視的。一些很好的例子包括圖書館酒店的卡片目錄前臺和杜威十進(jìn)制系統(tǒng)房間計劃。
另一個是加拿大SportChek的多倫多旗艦店。關(guān)于它的一切尖叫jumbotron體育技能的贊助人。到處都是一個俏皮的互動!去看看去年在羅布森的旗艦店。它刺激有趣的干預(yù)!
5.反饋共享。 頑皮的干涉主義者從不滿足于靜態(tài)的單向經(jīng)驗。他們通過強(qiáng)大的反饋循環(huán)來計劃和執(zhí)行它們。一對一的營銷人員明白,最終一個持續(xù)的關(guān)系是在這種關(guān)系的價值共同信念上形成的。通過深化關(guān)系,反饋分享更好地吸引人們。頑皮的干涉主義者找到了放大它的巧妙方法。
2016年,Airbnb發(fā)起了“Live There”活動。不要只是去巴黎,住在巴黎。更新的應(yīng)用程序的天才包括3D虛擬旅游的地方去。這激起了更強(qiáng)烈的在場感,而不僅僅是看照片。反饋部分是巨大的!空間的主人們用虛擬的全景來放大他們的故事。這曾經(jīng)是房地產(chǎn)市場的一次重大升級,但Airbnb的人們完全理解這可以如何將市場從較小的交易轉(zhuǎn)向較小的交易。
最后,主持人和來賓之間的關(guān)系概念強(qiáng)調(diào)了實際交易的完成方式。反饋共享建立新關(guān)系的力量的理想例證。一個完美的有趣的干預(yù)。
我把這個運(yùn)動稱為拐點(diǎn)!對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,這是一個快照,不僅希望以更引人注目的方式講述他們的故事,而且希望通過新的激動人心的可能性來增加參與度。利用積極的能源網(wǎng)絡(luò),頑皮的干預(yù)主義者的興起在我們身上!你準(zhǔn)備好了嗎?
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