? ? ? ?舉辦了多年研討會之后,有一件事我已經(jīng)非常清楚:作為營銷人員,我們在組織和實施成功的貿(mào)易展會時,經(jīng)常面臨類似的困難。其中一個痛點就是展位的人員配置!
?? ? ?如果你對下面的任何一個問題都能回答“是”,或者你知道有人也有類似的問題,請繼續(xù)閱讀或與他人分享。
?? ? ?問問你自己:我參加展會的展位工作人員都是什么類型的?
?? ? ?“我討厭旅行”不情愿的員工
?? ? ?“我們要去拉斯維加斯?”休假模式員工
?? ? ?“我看看能做些什么,我真的很忙。
?? ? ?或者是最受營銷人員喜愛的:
?? ? ?“這很簡單,只要掃描很多徽章就行了”,這句話引起了一名喜歡開槍的員工的注意
? ? ? 盈拓展覽邀請您參加:2019巴基斯坦卡拉奇國際工程建筑行業(yè)展BUILD ASIA,該建筑展由巴基斯坦的Ecommerce Gateway有限公司主辦,將于2019年12月14日-16日在卡拉奇展覽中心拉開帷幕。
?? ? ?聽我的同行營銷人員說,似乎對很多人來說,展會人員配備不是一種策略,而是一種事后的想法。正因為如此,我們經(jīng)常沒有適當(dāng)?shù)匕才耪刮还ぷ魅藛T和/或與展位工作人員分享相關(guān)信息。
?? ? ?相信我,我經(jīng)歷過。為了幫助您避免我所經(jīng)歷的陷阱,以下是我的三條建議,您應(yīng)該遵循,以便成功地組織您的下一次貿(mào)易展:
?? ? ?設(shè)定并溝通你的目標。如果你不知道你在展會上的目標是什么,那么你應(yīng)該如何向你的團隊傳達你參與展會的重要性呢?通過設(shè)定S.M.A.R.T.的目標,它將指導(dǎo)你的整個計劃,以及關(guān)于策略和購買的大部分選擇。
?? ? ?選擇合適的員工。有時候銷售人員并不是你攤位的最佳員工?;蛘咧辽俨皇侨俊τ诤细竦囊龑?dǎo)者,經(jīng)驗法則是參與、合格和呈現(xiàn)。想想那些煩人的目標:你想在展會上實現(xiàn)什么?產(chǎn)品發(fā)布,品牌識別,與新供應(yīng)商會面?然后決定誰最適合這些目的。如果你有一個復(fù)雜的產(chǎn)品需要詳細的解釋,也許可以邀請你的工程師來做演示部分。你的銷售人員可以參與其中并符合資格。
?? ? ?交流,溝通,交流!你已經(jīng)設(shè)定了目標,預(yù)先挑選了最好的員工來支持你的策略,現(xiàn)在你必須與他們溝通所有的細節(jié)。與其發(fā)送會議邀請來預(yù)約他們的休假時間,不如創(chuàng)建一個旅行工具包(不包括潛水器)。預(yù)見員工需要知道的問題、問題或信息是很重要的。我把它分成以下幾個主題:
?? ? ?顯示目標
?? ? ?他們在看什么節(jié)目?
?? ? ?你的目標受眾是誰?
?? ? ?你的演出目標是什么?
?? ? ?展品是什么樣子的?
?? ? ?目標策略是什么?
?? ? ?顯示詳細信息
?? ? ?他們需要收集多少條合格的線索?他們應(yīng)該如何收集這些線索?什么是合格的引線?
?? ? ?他們在推銷什么,推銷什么,展示什么?
?? ? ?展位上有哪些營銷資料可以提供或了解?
?? ? ?是否有他們需要知道的競賽或促銷活動?
?? ? ?休息時間如何安排?
?? ? ?一份場地平面圖和會議日程安排的副本,這樣他們就可以預(yù)測在展覽場地的會議/研討會期間是否會有間歇。
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?? ? ?個人
?? ? ?有著裝要求嗎?
?? ? ?他們的每日消費是多少(如果超出你的預(yù)算)?他們需要在哪里消費?
?? ? ?住宿細節(jié)和任何預(yù)訂號碼。
?? ? ?旅行安排
?? ? ?附近有什么(藥房、餐館等)?
?? ? ?事實上,你本可以把每件事都計劃得盡善盡美,用金錢能買到的最漂亮的展位,但如果你的員工不具備良好的條件來吸引、合格和培養(yǎng)潛在客戶,你可能就沒有任何投資回報。
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